步履不停 篤行不怠 | 陸道培醫(yī)院移植科行政輪值主任換屆

在這個清逸俊朗的五月，陸道培醫(yī)院造血干細(xì)胞移植科再次迎來行政輪值主任的換屆，日前，魏志杰主任從孫瑞娟主任手里接過象征著輪值行政主任權(quán)力的“法槌”，開啟了為期半年的造血干細(xì)胞移植科新一任行政輪值主任工作。感謝孫瑞娟主任過去六個月的辛勤付出！

作為陸道培醫(yī)院醫(yī)療管理體系的獨(dú)特方式以及人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要組成部分，自2017年開始推行造血干細(xì)胞移植科“輪值行政主任制度"以來，造血干細(xì)胞移植科的九位主任經(jīng)過歷練，成為精于醫(yī)術(shù)、善于管理、重視科研的復(fù)合型人才，不但保證了"道培治療體系"的良性發(fā)展，趟出一條獨(dú)具道培特色的醫(yī)療管理發(fā)展之路。

陸道培醫(yī)院的運(yùn)營始終圍繞“醫(yī)療”這個中心開展，堅(jiān)持一切提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)出發(fā)，以臨床一線為中心，并為之提供有力的保障及高效的解決方案，最終服務(wù)于患者。臨床一線的主任們擔(dān)任輪值行政主任，一方面，可以通盤掌握整個科室的運(yùn)營情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題，降低各個科室間溝通成本，提升醫(yī)院行政管理工作的時效性、方向性，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。另一方面，行政主任的輪值，可以促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)從更高緯度建立管理思維，保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，對個人價值的提升也是一個促進(jìn)。

在過去這半年，造血干細(xì)胞移植科見證了醫(yī)院征程上的多個高光時刻，也取得了豐碩的臨床成績和科研成果：2024年4月19日，陸道培醫(yī)療集團(tuán)造血干細(xì)胞移植突破了10000例。EBMT2024年會上，陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)有18項(xiàng)研究成果呈現(xiàn)，其中有16項(xiàng)來自移植科。在即將召開的EHA2024學(xué)術(shù)會議上，移植科也有多個研究成果入選學(xué)術(shù)舞臺……

團(tuán)隊(duì)每年完成的造血干細(xì)胞移植數(shù)量占全國總移植量的近10%，難治復(fù)發(fā)及挽救性造血干細(xì)胞移植例數(shù)居國內(nèi)前列。截至目前，團(tuán)隊(duì)移植成功的案例中已經(jīng)覆蓋了幼齡患者、高齡患者等高難度移植對象，此外還有再生障礙性貧血伴血友病患者、先天單腎患者、肝移植患者等復(fù)雜病例，以及罕見病的患者也在這里通過移植獲得治療……每一個疑難病例的治療經(jīng)驗(yàn)都轉(zhuǎn)化為了“寶藏”，病例背后一個又一個的“生命奇跡”也生動地展示了新一代道培人為攀登醫(yī)學(xué)高峰做出的努力。

陸道培醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)也一貫重視青年骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，醫(yī)院與科室團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境，努力為青年醫(yī)生的成長創(chuàng)造條件、搭建平臺，鼓勵他們“走出去”，通過參加國內(nèi)國際進(jìn)修培訓(xùn)，參與國際學(xué)術(shù)會議，不斷深化對醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的理解，提升學(xué)術(shù)素養(yǎng)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、堪當(dāng)重任的青年醫(yī)師隊(duì)伍。

2024年是陸道培醫(yī)療集團(tuán)成立第12年，十二是一個輪回，它意味著一段征程的結(jié)束，也預(yù)示著新篇章的開始。我們也將以此為契機(jī)，以萬例移植為起點(diǎn)，憑借卓越的醫(yī)療技術(shù)，以人為本的服務(wù)，持續(xù)的創(chuàng)新，為患者提供更加專業(yè)、精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)，為更多的患者帶來希望與生機(jī)，為中國的血液病事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。