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道培醫(yī)療數(shù)據(jù)
CAR-T治療
1663
異基因移植案例
10675
親緣半相同案例
7738
總移植案例
10797
截止2024年9月30日

醫(yī)院動(dòng)態(tài) │ 陸道培醫(yī)院移植科行政輪值主任換屆

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2023427日,陸道培醫(yī)院骨髓移植科盧岳主任從張建平主任手里接過(guò)象征著輪值行政主任權(quán)力的“法槌”,自51日起成為骨髓移植科新一任行政輪值主任,為期半年。這是盧岳主任第二次擔(dān)此重任,感謝張建平主任過(guò)去六個(gè)月的辛勤付出!

醫(yī)療工作是醫(yī)院整體工作的重中之重,陸道培醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)始終圍繞這個(gè)中心開(kāi)展。臨床一線的主任們擔(dān)任輪值行政主任,一方面,可以通盤(pán)掌握整個(gè)科室的運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題,降低各個(gè)科室間溝通成本,提升醫(yī)院行政管理工作的時(shí)效性、方向性,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。另一方面,行政主任的輪值,可以促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)從更高緯度建立管理思維,保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)個(gè)人價(jià)值的提升也是一個(gè)促進(jìn)。

陸道培醫(yī)療集團(tuán)三家院區(qū)位于京津冀一體化地區(qū),地處廊坊燕郊的燕達(dá)陸道培醫(yī)院已經(jīng)正式運(yùn)行第11個(gè)年頭,前不久我們?cè)谛略簠^(qū)(建設(shè)中)舉行了院慶。北京陸道培醫(yī)院(亦莊院區(qū))也將在7月份迎來(lái)五年院慶。骨髓移植科的各位主任輾轉(zhuǎn)奔波在兩個(gè)院區(qū),趟出一條獨(dú)具道培特色的醫(yī)療發(fā)展之路。

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2017年開(kāi)始推行骨髓移植科輪值行政主任制度以來(lái),經(jīng)過(guò)六年的歷練,骨髓移植科的九位主任,醫(yī)術(shù)更加精湛,作風(fēng)更加干練,成為精于醫(yī)術(shù)、善于管理、重視科研的復(fù)合型人才。當(dāng)打之年的各位主任高屋建瓴,為實(shí)現(xiàn)陸道培集團(tuán)三個(gè)院區(qū)在人才、資源、管理上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展付出了大量心血和智慧。

輪值行政主任這一制度保證并促進(jìn)了各個(gè)院區(qū)、病區(qū)之間的資源共享和高效聯(lián)動(dòng),保證了道培治療體系的良性發(fā)展,形成了成熟而獨(dú)具特色的道培管理體系,同時(shí)保證了陸道培醫(yī)療集團(tuán)在發(fā)展快車(chē)道上的平穩(wěn)運(yùn)行。

今年是道培醫(yī)療2.0版新征程的開(kāi)啟之年,我們要面向未來(lái),在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。實(shí)踐證明,作為道培管理體系的重要組成部分,“輪值行政主任制度”模式的建立和完善,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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我們的新院區(qū)大樓即將拔地而起,我們的新征程還需要我們一步一步去開(kāi)拓,無(wú)數(shù)個(gè)血液病患者期待的眼神一直激勵(lì)著我們前進(jìn),全體道培人將不忘來(lái)時(shí)路,奮斗新征程

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