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道培醫(yī)療數(shù)據(jù)
CAR-T治療
1663
異基因移植案例
10675
親緣半相同案例
7738
總移植案例
10797
截止2024年9月30日

醫(yī)院動(dòng)態(tài) │ 陸道培醫(yī)院移植科行政輪值主任換屆

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2023427日,陸道培醫(yī)院骨髓移植科盧岳主任從張建平主任手里接過象征著輪值行政主任權(quán)力的“法槌”,自51日起成為骨髓移植科新一任行政輪值主任,為期半年。這是盧岳主任第二次擔(dān)此重任,感謝張建平主任過去六個(gè)月的辛勤付出!

醫(yī)療工作是醫(yī)院整體工作的重中之重,陸道培醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)始終圍繞這個(gè)中心開展。臨床一線的主任們擔(dān)任輪值行政主任,一方面,可以通盤掌握整個(gè)科室的運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,降低各個(gè)科室間溝通成本,提升醫(yī)院行政管理工作的時(shí)效性、方向性,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。另一方面,行政主任的輪值,可以促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)從更高緯度建立管理思維,保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)個(gè)人價(jià)值的提升也是一個(gè)促進(jìn)。

陸道培醫(yī)療集團(tuán)三家院區(qū)位于京津冀一體化地區(qū),地處廊坊燕郊的燕達(dá)陸道培醫(yī)院已經(jīng)正式運(yùn)行第11個(gè)年頭,前不久我們?cè)谛略簠^(qū)(建設(shè)中)舉行了院慶。北京陸道培醫(yī)院(亦莊院區(qū))也將在7月份迎來五年院慶。骨髓移植科的各位主任輾轉(zhuǎn)奔波在兩個(gè)院區(qū),趟出一條獨(dú)具道培特色的醫(yī)療發(fā)展之路。

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2017年開始推行骨髓移植科輪值行政主任制度以來,經(jīng)過六年的歷練,骨髓移植科的九位主任,醫(yī)術(shù)更加精湛,作風(fēng)更加干練,成為精于醫(yī)術(shù)、善于管理、重視科研的復(fù)合型人才。當(dāng)打之年的各位主任高屋建瓴,為實(shí)現(xiàn)陸道培集團(tuán)三個(gè)院區(qū)在人才、資源、管理上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展付出了大量心血和智慧。

輪值行政主任這一制度保證并促進(jìn)了各個(gè)院區(qū)、病區(qū)之間的資源共享和高效聯(lián)動(dòng),保證了道培治療體系的良性發(fā)展,形成了成熟而獨(dú)具特色的道培管理體系,同時(shí)保證了陸道培醫(yī)療集團(tuán)在發(fā)展快車道上的平穩(wěn)運(yùn)行。

今年是道培醫(yī)療2.0版新征程的開啟之年,我們要面向未來,在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。實(shí)踐證明,作為道培管理體系的重要組成部分,“輪值行政主任制度”模式的建立和完善,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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我們的新院區(qū)大樓即將拔地而起,我們的新征程還需要我們一步一步去開拓,無數(shù)個(gè)血液病患者期待的眼神一直激勵(lì)著我們前進(jìn),全體道培人將不忘來時(shí)路,奮斗新征程

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中華骨髓庫(kù)
血液病??漆t(yī)協(xié)體
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