醫(yī)院動態(tài)│陸道培醫(yī)院移植科行政輪值主任換屆

2022年5月7日，陸道培醫(yī)院骨髓移植科曹星玉主任從熊敏主任手里接過象征著輪值行政主任權(quán)力的“法槌”，成為骨髓移植科下一任行政輪值主任。

打造賦能團隊

自2017年開始推行骨髓移植科“輪值行政主任制度”以來，五年時間里，九位主任已先后擔任為期六個月的輪值行政主任，目前已進入第二周期。

醫(yī)療工作是醫(yī)院整體工作的重中之重，陸道培醫(yī)院的運營始終圍繞這個中心開展，堅持一切從醫(yī)療需要出發(fā)，以臨床一線為中心，并為之提供有力的保障及高效的解決方案，最終服務于患者。

臨床一線的主任們擔任輪值行政主任，一方面，可以更深入地從臨床角度出發(fā)，切實有效的解決實際問題，降低各個科室間溝通成本，提升醫(yī)院行政管理工作的時效性、方向性，保障醫(yī)療服務質(zhì)量。另一方面，行政主任的輪值，可以促進醫(yī)療團隊從更高緯度建立管理思維，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)過五年的歷練，骨髓移植科九位主任，醫(yī)術更加精湛、作風更加干練、成為精于醫(yī)術、善于管理的復合型人才。疫情期間，他們醫(yī)療質(zhì)量，疫情防控倆手抓，骨髓移植科積極響應上級號召，選派醫(yī)護人員參與轄區(qū)核酸采集，疫苗接種、集中隔離酒店值勤等任務。心系全民健康，牢記救死扶傷，共克時艱迎難而上，不斷刷新移植數(shù)據(jù)，不斷創(chuàng)造生命奇跡。

道培醫(yī)療，創(chuàng)新常在，突破不止

作為陸道培醫(yī)療集團管理體系以及人才培養(yǎng)計劃的重要組成部分，“輪值行政主任制度”模式的建立和完善，不但保證了“道培治療體系”的良性發(fā)展，形成了成熟而獨具特色的“道培管理體系”，同時保證了陸道培醫(yī)療集團在發(fā)展快車道上的平穩(wěn)運行。

今年是燕達陸道培醫(yī)院成立十周年，十年來取得成績有目共睹。得益于獨具特色的道培管理體系，新一代的道培人為醫(yī)院的發(fā)展建言獻策，高效的管理機制和人才培養(yǎng)模式，也助力陸道培醫(yī)療團隊在臨床、科研等方面取得傲人成績，不斷刷新著患者總體生存率實績。

2022年是道培醫(yī)療2.0版新征程的起點，一切過往皆為序章，必須面向未來，蓬勃發(fā)展。實踐證明，作為道培管理體系的重要組成部分，“輪值行政主任制度”模式的建立和完善，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展打造了堅實的基石，我們有信心有能力，為道培醫(yī)療2.0版再創(chuàng)輝煌！